為著力防范和化解各類事故隱患，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保集團(tuán)公司汛期施工安全穩(wěn)定。7月29日下午，集團(tuán)公司在西安總部召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前防汛救災(zāi)工作的重要指示及中、省近期有關(guān)防汛工作通知文件精神，就集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢及下階段防汛防災(zāi)工作進(jìn)行深入分析與部署，集團(tuán)公司總經(jīng)理宮平出席會(huì)議并講話。
宮平就習(xí)近平總書記關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前防汛救災(zāi)工作的指示精神進(jìn)行了傳達(dá)，并強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)在集團(tuán)公司發(fā)展中的極端重要性。他指出，當(dāng)前正值“七下八上”的防汛關(guān)鍵期，極端天氣頻發(fā)，各單位、項(xiàng)目部務(wù)必要保持高度警惕，將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，進(jìn)一步完善對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)測手段，提高預(yù)警精準(zhǔn)度，強(qiáng)化預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)，提高響應(yīng)速度，突出防范工作重點(diǎn)，盯緊基層末梢，層層壓實(shí)責(zé)任，全力做好防汛關(guān)鍵期各項(xiàng)工作，堅(jiān)決避免各類生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害發(fā)生。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉翔就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是切實(shí)提高思想覺悟，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。各單位、項(xiàng)目部要根據(jù)近期內(nèi)全國各地所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行總結(jié)分析，從中汲取深刻教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)自查自糾，確保類似問題不再發(fā)生。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行全面排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。二是持續(xù)完善更新機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)管作業(yè)一線危險(xiǎn)部位。各單位、項(xiàng)目部要針對(duì)暑期汛期季節(jié)施工特點(diǎn)，持續(xù)完善重大危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)作業(yè)的識(shí)別更新工作，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，確保對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位進(jìn)行全面、精準(zhǔn)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)跟蹤和預(yù)警。三是落實(shí)高溫天氣“抓兩頭、歇中間”的工作舉措。集團(tuán)公司當(dāng)前正處在“大干快上”的重點(diǎn)時(shí)段，各單位、項(xiàng)目部要針對(duì)一線作業(yè)時(shí)間靈活調(diào)整職工的工作時(shí)間，合理安排施工工序和進(jìn)度，注重“八小時(shí)外”等非工作時(shí)段現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“管理人員與作業(yè)人員上班同時(shí)到崗，作業(yè)人員不下班，管理人員不離崗”的要求，切實(shí)杜絕因“時(shí)間差”管理不到位而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的情況出現(xiàn)。
集團(tuán)公司安全總監(jiān)馬義玲就下一步安全生產(chǎn)暨防汛工作進(jìn)行了再安排再部署：一是認(rèn)清安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要親自安排部署、統(tǒng)籌調(diào)度，以“零容忍”的態(tài)度治患促安，堅(jiān)決做到“三不放過”切實(shí)將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，認(rèn)真夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位、項(xiàng)目部要嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、落實(shí)“五個(gè)到位”。同時(shí)要強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析告知制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“班前班后五分鐘”安全教育工作。三是強(qiáng)化隱患排查治理，持續(xù)開展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。各單位、項(xiàng)目部要全數(shù)展開專項(xiàng)安全檢查，對(duì)排查出的安全隱患做到立查立改，并建立好隱患治理臺(tái)賬。確保隱患問題整改到位不反彈。四是突出管控重點(diǎn)，切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。各單位、項(xiàng)目部要以“寧可十防九空、不可失防萬一”的態(tài)度，加大現(xiàn)場安全防范措施的落實(shí)。同時(shí)要不斷細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，完善儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，確保遇有突發(fā)事件，能夠第一時(shí)間果斷科學(xué)高效處置。
集團(tuán)公司安全技術(shù)部副部長梁凱對(duì)各基層單位近期安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了通報(bào)并對(duì)省、市近期防汛相關(guān)文件進(jìn)行了宣貫。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、各職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各基層單位主管安全副經(jīng)理共計(jì)50余人在西安總部參會(huì)，廣州第二總部以視頻形式線上參會(huì)。
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